專注人力資源一體化服務(wù)20年
熱搜關(guān)鍵詞： 人力資源 薪酬績效咨詢 企業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn)
“績效是組織生存的目標(biāo)”(彼得·德魯克)，是企業(yè)的命脈所在，然而調(diào)查卻發(fā)現(xiàn):82%以上的企業(yè)績效管理失敗或者不理想。導(dǎo)致績效體系運(yùn)作失敗的原因很多，東方大成運(yùn)用定性分析與定量診斷相結(jié)合的方法，準(zhǔn)確找到企業(yè)績效管理的關(guān)鍵障礙，為企業(yè)提供完全可落地的實(shí)施方案。
對于管理基礎(chǔ)薄弱的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小型企業(yè)，
東方大成提供“績效管理”體系設(shè)計(jì)微咨詢專項(xiàng)服務(wù)
專職咨詢團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大實(shí)操經(jīng)驗(yàn)咨詢師團(tuán)隊(duì)都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選后簽訂正式合同的專職老師，60%的人員都具有商學(xué)院MBA、碩士或博士背景，并在大中型擔(dān)任過5年以上的人力總監(jiān)，擁有一支國內(nèi)外企業(yè)商界實(shí)戰(zhàn)人才構(gòu)成的顧問團(tuán)隊(duì)。
66個(gè)咨詢質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn) 我們建立了嚴(yán)格的咨詢質(zhì)量控制程序：咨詢?nèi)鞒毯w66個(gè)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保咨詢方案設(shè)計(jì)的高質(zhì)量、為客戶提供真正定制化的、有效的管理方案。
合約承諾鑄就良好口碑所有合作客戶合同中明確承諾“確保方案順利推行“，真正幫助企業(yè)帶來管理改善或者效益提升。自成立以來形成一批19年忠誠的高精客戶，公司38%以上的業(yè)務(wù)都是來自老客戶的轉(zhuǎn)介紹及衍生業(yè)務(wù)。
五星級管家式貼身服務(wù)咨詢項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)期間，團(tuán)隊(duì)駐廠服務(wù)，貼身服務(wù)。設(shè)計(jì)期結(jié)束后，還將提供3-9個(gè)月的免費(fèi)跟蹤服務(wù)，隨時(shí)為客戶提供智慧支持。一體化交付工程，全程五星級管家式服務(wù)，讓客戶省心、省力、實(shí)效保證。
真正教練式咨詢服務(wù)聚焦于解決“人”的管理問題及潛能開發(fā)，以研討+方案+培訓(xùn)+督導(dǎo)“四位一體的咨詢方法，真正教練式咨詢服務(wù)，不僅授人以魚，更是授人以漁。
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