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彭榮模擁有北京大學 MBA 學位,扎實的學術訓練為其構建了系統化的管理思維框架。深厚的學術背景使他在看待人力資源管理問題時,能夠從宏觀戰略到微觀執行,進行全面且深入的剖析,為后續在行業內的深耕發展奠定了堅實基礎。
作為人社部認證生成式人工智能(AIGC)技術講師(證書編號:25100031769),他是國內首批將 AIGC 技術深度植入人力資源管理場景的實戰專家,能精準把握人工智能在招聘、績效、培訓等模塊的應用邏輯。在招聘環節,他利用 AI 技術實現崗位畫像的精準構建與簡歷的智能篩選,大大提高招聘效率與精準度;在績效管理中,通過 AI 對績效數據進行動態分析,為企業提供更科學、及時的績效反饋。
同時,他兼具美國 PDP 人才測評總部專業分析師資質,將國際測評技術與本土企業特性無縫融合,形成獨特的人才識別體系。PDP 人才測評技術能夠從多個維度對人才進行評估,彭榮模將其引入國內企業,并根據本土企業的文化、組織架構等特點進行優化,幫助企業更好地識別人才、任用人才,做到人崗匹配。
在教育領域,他受聘為中山大學、上海交大、廈門大學等數十所頂尖高校的人力資源主講專家,也是前程無憂等專業機構的核心合作講師,常年為行業輸送前沿管理理念。這種 “學術 + 技術 + 實踐” 的三重資質矩陣,讓他的專業輸出兼具理論高度與落地可行性,無論是在高校課堂上,還是企業咨詢項目中,都能深入淺出地將復雜的管理理論與實際操作相結合,讓學生和企業管理者都能從中受益。
彭榮模的職業生涯堪稱中國人力資源管理行業發展的縮影。他在大型央企開啟職業生涯,在那里,他接觸并深入學習了標準化的管理體系,了解大型國有企業在人力資源管理方面的流程與規范,為日后的發展奠定了標準化管理基礎。隨后,在中美合資集團的工作經歷,讓他積累了跨文化人力資源運營經驗,深刻體會到不同文化背景下人力資源管理的差異與共性,學會如何在多元文化環境中平衡與協調人力資源管理工作。最終,在專業咨詢領域,他完成從執行者到引領者的蛻變,作為深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經理,他帶領團隊開創了 “中西合璧” 的本土咨詢模式 —— 既引入國際先進的 HR 體系框架,又深度適配中國企業的組織文化與管理土壤。
32 年間,他歷任人力資源經理、總監、咨詢總監等核心崗位,見證并參與了中國企業從傳統人事管理到戰略人力資源管理的轉型全過程。這種全周期、多場景的實戰經歷,使其在面對不同行業、不同規模企業的個性化需求時,總能精準定位問題核心,提供直擊痛點的解決方案。
在 26 年咨詢生涯中,彭榮模創造了多項行業標桿案例。為東亞糖業集團設計的中英雙語人力資源體系,成功覆蓋其 4 個國家的分支機構,成為跨國經營企業本土化管理的典范。在這個項目中,彭榮模團隊充分考慮到東亞糖業集團在不同國家的文化差異、法律法規差異以及企業自身的業務特點,設計出一套既符合國際標準又適應各國國情的人力資源體系。從招聘流程、培訓體系到績效管理、薪酬福利等各個模塊,都進行了精心設計,確保該體系能夠在不同國家的分支機構順利推行,有效提升了集團整體的人力資源管理水平。
為阜豐集團實施的 “勞動定額與定編優化項目”,通過科學的崗位分析與效能評估,實現年節約綜合人工成本 3.5 億元以上,直接推動企業人效提升 40%。在項目實施過程中,彭榮模團隊深入企業各個生產環節,對每個崗位的工作內容、工作流程進行細致梳理,運用科學的方法制定合理的勞動定額,并根據企業的業務發展需求進行定編優化。通過精準的數據分析與方案實施,不僅為企業節省了大量人工成本,還極大地提高了員工的工作效率和企業的整體運營效能。
截至目前,他已為 680 余家大中型企業提供 HR 咨詢服務,客戶覆蓋能源、制造、金融、科技等全行業頭部企業。這些案例的共同特質在于:不僅解決當下問題,更構建可持續的管理體系 —— 從組織架構設計到人才梯隊建設,從績效機制改革到 AI 工具落地,形成了 “
診斷 - 方案 - 落地 - 迭代 ” 的閉環價值鏈條。在為企業進行咨詢服務時,彭榮模團隊首先會深入企業進行全面診斷,了解企業的現狀、問題以及發展需求;然后根據診斷結果制定針對性的解決方案,方案涵蓋人力資源管理的各個方面;在方案落地過程中,團隊會提供全程指導與支持,確保方案能夠有效執行;同時,還會根據企業在實施過程中的反饋以及內外部環境的變化,對方案進行迭代優化,保障企業人力資源管理體系始終處于良好運行狀態,并能適應企業的持續發展。
彭榮模的專業影響力體現在多個維度。在行業榮譽方面,他曾三次斬獲 “中國十佳人力資源培訓師” (2005、2006、2008
年度),這一獎項是對其在人力資源培訓領域卓越表現的高度認可。在培訓過程中,他憑借豐富的實戰經驗和深入淺出的授課風格,深受學員喜愛,為行業培養了大量優秀的人力資源管理人才。 2007 年,他榮獲中國影響力 “杰出貢獻講師獎
”,進一步彰顯了他在行業內的突出地位和影響力。 2013 年,他當選 “廣東省全國名牌
” 評審優秀專家,在品牌評審等領域發揮專業作用,將人力資源管理理念與企業品牌建設相結合,為企業提供全方位的發展建議。
在知識傳播領域,他的三部 HR 培訓課程與專著通過北京大學出版社發行,相關書籍、在線課程及微課的銷量長期領跑同行。其中,融合 AIGC
技術應用的《AI 全場景創新人力資源管理》系列課程,成為眾多企業數字化轉型的必學教材。這些課程和專著不僅包含了他多年來在人力資源管理領域的實踐經驗總結,還融入了最新的行業趨勢和技術應用,具有極高的實用價值。例如,在《AI
全場景創新人力資源管理》課程中,他詳細介紹了如何在招聘、培訓、績效管理、員工關系等各個環節運用 AI 技術,通過實際案例分析和操作演示,讓企業管理者能夠快速掌握并應用到實際工作中。其個人成就被《鳳凰網》等權威媒體專題報道,形成了 “ 實戰 - 提煉 - 傳播 - 反哺” 的知識創造生態。通過媒體報道,他的專業觀點和成功案例得以廣泛傳播,影響更多企業關注和改進人力資源管理工作,同時,他也能從行業反饋中獲取新的靈感和思路,進一步完善自己的理論與實踐體系。
從央企 HR 經理到 AI 人力領軍者,彭榮模用
32 年職業生涯證明:真正的人力資源管理專家,既能扎根企業實操的泥土,又能站上技術變革的潮頭。如今,他正以人社部 AIGC 技術師資的專業視角,帶領團隊探索 AI 驅動的人力資源新范式,為中國企業的組織升級持續注入 “彭式智慧”。在未來,隨著人工智能技術在人力資源管理領域的應用不斷深入,彭榮模有望繼續發揮引領作用,推動行業不斷向前發展,助力更多中國企業在人力資源管理方面實現創新與突破,提升企業核心競爭力,在全球市場競爭中脫穎而出。
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