專注人力資源一體化服務20年
熱搜關鍵詞： 人力資源規劃 人力資源管理培訓機構 人力資源管理咨詢 人力資源培訓
聚焦 AI 與績效管理的深度融合
11月12日，由贛州市工商聯贛州經濟技術開發區分會、贛州經濟技術開發區企業協會組織的《AI賦能：績效管理的簡化與創新》專題講座在金嶺科技園舉辦，區內企業代表共計50余人參加。
會議特別邀請到了AI人力資源管理專家、AI績效實戰專家、深圳東方大成管理咨詢公司CEO彭榮模老師主講。旨在通過系統化教學，幫助企業代表掌握 AI 技術在績效管理全流程的應用方法，破解傳統績效管理痛點。
贛州經開區作為區域經濟發展核心載體，聚焦高端制造、電子信息等優勢產業，集聚大批優質企業，通過舉辦專業培訓、資源對接等活動，為企業數字化轉型、管理升級提供有力支撐，助力企業高質量發展。
四大模塊構建管理能力體系
1、戰略目標落地：用AIGC模型對接企業戰略，自動生成KPI/OKR，匹配崗位畫像輸出差異化計劃，偏差率降低30%+、周期縮短50%；
2、過程智能管控：AI對接OA/CRM實時抓取數據、生成進度看板，提前7-14天預警風險，人工成本減少60%、問題解決時效提高40%；
3、考核公平性破解：AI 整合多維度數據構建 360° 評價體系，去除主觀偏差，降低考核爭議率50%+、提升評價結果與員工實際能力的匹配度。
4、績效 - 能力雙向提升：AI 定位績效短板成因（能力 / 流程 / 資源），匹配培訓與實踐任務，提高員工達標率35%、組織人均效能25%。
聚焦實戰價值，認可落地性
學員普遍表示，通過課程系統學到了用AI破解績效管理痛點的實用方法：不僅掌握了 AIGC 模型拆解戰略目標、AI實時管控績效過程的核心應用邏輯，還明確了用AI定位績效短板并匹配提升方案的路徑；同時，課程配套的《AI分解目標形成績效指標的指令》《如何將公司總目標轉化為具體考核指標》等指令及樣本文件，為后續將所學內容轉化為實際工作方案提供了直接支撐，切實提升了運用AI優化績效管理的能力。
為績效管理數字化轉型注入動力
本次課程以 “理論 + 案例 + 實操” 模式，幫助學員掌握AI績效管理方法，彭榮模結合26年實戰經驗將技術轉化為落地方案。學員獲結業證書并納入精英庫，課程不僅為管理者提供新視角，更推動 AI 在人力資源領域落地，為企業績效管理數字化轉型注入動力。
【本文標簽】 AI人力資源專家彭榮模——賦能績效簡化與創新 驅動贛州經開區數字化轉型
【責任編輯】版權所有
咨詢熱線
0755-83456806電話咨詢
QQ咨詢
微信咨詢
抖音號
視頻號
公眾號
客服2
