AI 在 HR 領域的價值，終要落在 “可落地” 的案例里 —— 國內 AI 人力資源先行者彭榮模，正帶著深圳市東方大成管理咨詢有限公司的團隊，把 AI 植入 HR 核心場景。

作為深耕人力資源26年的一線咨詢專家，彭榮模不僅是人社部認證 AIGC 技術講師，也是 AI 績效管理實戰專家、AI 人力資源管理專家。他帶領東方大成 21 年來服務近千家企業，其中包括多家行業龍頭與中國 500 強企業，形成一套面向中國企業的 AI+HR 落地體系。

這些成果并不停留在“趨勢判斷”上，而是落到企業每天都在發生的管理動作里。

某科技企業需更新 20 個崗位說明書，彭榮模團隊用 AI 導入崗位職責與行業數據，2 小時完成原本 3 天的工作，效率提升超 90%。

為某制造企業拆解目標時，AI 輔助梳理業務鏈路，將公司目標快速轉化為部門可量化指標，落地周期縮短 50%。

某上市公司受困于預算不確定性，彭榮模用 AI 整合歷史薪酬與業務預測模型，預算準確率從 70% 升至 92%。

為某零售企業搭建招聘體系時，AI 快速生成含 6 類問題的題庫，識人精準度提升 40%，招聘周期從 2 周縮至 5 天。

東方大成立足中國企業管理現實，以中國文化為管理底層邏輯，融合全球管理技術，通過科學化、可追溯的工具體系，為企業提供人力資源全鏈路解決方案。

在“AI+HR”時代，這套體系進一步強化為企業的智能化底座，幫助客戶實現：

• 更快的決策速度

• 更穩定的管理邏輯

• 更透明的數據鏈路

• 更高的組織效能回報

對企業來說，AI 不只是提高效率的工具，更是改變組織認知方式、驅動管理升級的力量。

國內AI人力資源專家彭榮模老師正在讓 AI 滲透到崗位、績效、人才、預算、招聘等關鍵場景，幫助企業真正把“AI+HR”做成能用、好用、用得住的管理能力。

東方大成所做的，是把經過大量項目驗證的 AI 技術、場景化方法論和實踐工具交到 HR 手中，讓他們真正能夠在崗位上“用得懂、用得準、用得穩”。通過專業賦能與實戰陪伴，讓 AI 成為 HR 的工作加速器。