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東方大成

為提升企業(yè)人力資源管理效能而生

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專注人本突破績效

一代人本主義管理大師道格拉斯·麥格雷戈說 “組織中人的活力，將決定群體的成敗”。

凡是買得到的，都不是真正珍貴的。今天，錢可以很容易買來技術(shù)和設(shè)備，卻永遠(yuǎn)買不來高效人力資源管理帶來的團(tuán)隊(duì)活力。關(guān)注“人本”比以往任何時(shí)代都更具管理價(jià)值。

企業(yè)的競爭，本質(zhì)上已成為企業(yè)人力資源管理水平的競爭，東方大成的使命就是幫助客戶深度激活各層級員工的活力，挖掘公司人力資源潛藏的金礦，以最少的投資，求得最大的回報(bào)，最終實(shí)現(xiàn)人力資源管理效能的整體提升。

Anything that can be bought is not truly precious. Today, money can easily buy technology and equipment, but it can never buy the team vitality brought by efficient human resource management.

5000+家客戶
customer
48₊ 家中國百強(qiáng)企業(yè)
enterprise
30₊ 個(gè)省區(qū)直轄市輻射
Provinces

管理咨詢與顧問人力規(guī)劃

系統(tǒng)規(guī)劃、體系構(gòu)筑、流程優(yōu)化、創(chuàng)造卓越管理成效

管理咨詢與顧問人才盤點(diǎn)

精準(zhǔn)評估，識人善任，激活組織活力，培育未來領(lǐng)袖

管理咨詢與顧問組織優(yōu)化

優(yōu)化機(jī)構(gòu)、合理配置、科學(xué)分工，管理高效，權(quán)責(zé)分明。

管理咨詢與顧問績效管理

各擔(dān)其責(zé)，各創(chuàng)其效，驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)健前行。

管理咨詢與顧問薪酬激勵(lì)

公平薪酬，科學(xué)激勵(lì)，市場導(dǎo)向，激發(fā)潛能

管理咨詢與顧問降本增效

精干組織、裁減冗員、科學(xué)定編、嚴(yán)控預(yù)算、向管理要效益

管理培訓(xùn) 五星級培訓(xùn)“管家”服務(wù)

: 1~3天
管培生訓(xùn)練營

職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)規(guī)劃、管理意識

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適用人群：企業(yè)新進(jìn)大學(xué)生、企業(yè)管培生

: 1~3天
新經(jīng)理：蝶變突破項(xiàng)目

管理角色轉(zhuǎn)換；任務(wù)目標(biāo)管理；員工督導(dǎo)管理；團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

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適用人群：新任職初級管理者、儲備干部、后備管理者、有潛力骨干員工、管培生

: 1~3天
中層：鍛造中堅(jiān)項(xiàng)目

人才管理；運(yùn)營管理；領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)；創(chuàng)新思維

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適用人群：主管、高級主管、經(jīng)理、高級經(jīng)理

: 1~3天
高層：高瞻引領(lǐng)項(xiàng)目

前瞻視野、戰(zhàn)略思維；商業(yè)模式、組織創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、國學(xué)智慧；

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適用人群：高層領(lǐng)導(dǎo)者

: 1~3天
經(jīng)理人“績效躍升”項(xiàng)目

全程帶教落地，實(shí)戰(zhàn)化賦能，低于培訓(xùn)價(jià)式咨詢服務(wù)

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適用人群：所有團(tuán)隊(duì)管理者

: 1~3天
員工職業(yè)化訓(xùn)練工程

認(rèn)知企業(yè)、凝聚共識；規(guī)范行為、禮儀素養(yǎng)；基本技能、辦公文函；定立目標(biāo)、扎根企業(yè)

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適用人群：新進(jìn)大學(xué)生、新進(jìn)管培生

資質(zhì)
品牌
服務(wù)

資質(zhì)榮譽(yù)

先后獲得中國品牌聯(lián)盟、中國人民大學(xué)等專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的

“中國咨詢業(yè)十佳專業(yè)品牌獎(jiǎng)”、“中國管理咨詢最佳服務(wù)獎(jiǎng)”等殊榮，

并擁有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的版權(quán)產(chǎn)品和出版專著

中國管理咨詢最
佳服務(wù)獎(jiǎng)
中國咨詢業(yè)
十佳專業(yè)品牌獎(jiǎng)

實(shí)力品牌

擁有20年人力資源管理咨詢、顧問、企業(yè)管理培訓(xùn)、人才測評和員工素質(zhì)提

升訓(xùn)練等人力資源一體化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，

具備雄厚品牌實(shí)力

特色服務(wù)

東方大成立足中國文化，融合全球技術(shù),以中國人文環(huán)境為管理基石，

結(jié)合當(dāng)代科學(xué)量化的管理工具與手段，

聚焦于解決“人”的管理問題和潛能開發(fā)，

幫助企業(yè)構(gòu)建可見證、可追溯、不斷超越的全新人力資源管理體系

金杯銀杯不如客戶的口碑

阜豐集團(tuán)有限公司

東方大成管理咨詢公司，以其高水準(zhǔn)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，成功贏得了我們的高度信任。在與阜豐集團(tuán)攜手合作的歷程中，更是圓滿完成了眾多有意義的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目猶如璀璨的基石，為阜豐集團(tuán)未來的人力資源轉(zhuǎn)型構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的根基。東方大成管理咨詢公司無疑是一家值得深度信賴、能夠?qū)崿F(xiàn)長期合作共贏的戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

同圓設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司

從第一期合作至今，歷時(shí)十載，攜手共贏，同圓集團(tuán)青年骨干班已圓滿完成五期，青骨班已成為同圓集團(tuán)干部培養(yǎng)的名片，東方大成管理咨詢公司以其務(wù)實(shí)的服務(wù)贏得我們的信任，為同圓集團(tuán)的人才培養(yǎng)打下了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是一家值得信賴且長期合作共贏的伙伴單位。

中國華西集團(tuán)公司

我們這幾年從總收入不到30億到突破100億，跟東方大成咨詢公司的指導(dǎo)是分不開的！

廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

東方大成顧問團(tuán)隊(duì)為我們提供了高度針對性的咨詢成果，方案實(shí)用，我們非常滿意，咨詢老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，全情投入，值得信賴。

東亞糖業(yè)集團(tuán)

東方大成為我們做的全方位人力資源咨詢方案，解決了長期以來困擾我們的管理短板，所設(shè)計(jì)出的英文版方案已直接推廣到我們亞太區(qū)其他國家子公司，效果很好。

中國電信廣東省公司

東方大成咨詢團(tuán)隊(duì)為我們做的績數(shù)輔導(dǎo)方案非常實(shí)用，一點(diǎn)不比我們以往找的國際咨詢公司水平差。

漢江水利水電（集團(tuán)）

我們集團(tuán)以前也做了不少咨詢，但這一次很滿意，不像以往做的項(xiàng)目落不了地，這次東方大成把我個(gè)人及班子的想法貫徹得比較徹底，整個(gè)方案激勵(lì)與約束有機(jī)結(jié)合，“上接天線、下接地氣’體現(xiàn)了中央政策精神，又與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合！

中國煙草珠海醋酸纖維有限公司